Mede dankzij uw steun kan het Kawempe Youth Centrum meerjarenplan van start!
Afgelopen Kerst bracht u € 3590 bijeen.
HEEL HARTELIJK DANK!
De maanden daarvoor vroegen we al om uw aandacht en bijdrage voor KYC.
Over de hele periode tot en met de kerst kwam € 7751 binnen.
Hiermee konden wij o.a. een jaar de salarissen van de stafleden aanvullen en zo alle activiteiten van deze onmisbare plek voor jongeren gaande houden.
Nogmaals dank!
Uitgegroeid tot een breed educatief en gemeenschapscentrum staat KYC aan het begin van een belangrijke transitie: de ontwikkeling tot een duurzame sociale onderneming.
‘We werken hard om KYC om te vormen tot een sociale onderneming,’ schrijft Esther Kyazike, directeur van KYC. ‘Maar voor een geslaagde doorstart zijn meer stafleden en vernieuwing van ICT- en secretariële voorzieningen nodig.’
Van gratis aanbod naar een hybride model
KYC blijft gratis diensten aanbieden aan kwetsbare jongeren, zoals toegang tot boeken, computers, cursussen en creatieve programma’s. Maar om financieel gezond te worden, ontwikkelt het centrum ook betaalde diensten. Denk aan het verhuren van de locatie voor evenementen, het aanbieden van betaalde trainingen en het uitbreiden van secretariële diensten zoals kopiëren, printen en ontwerpen.
Deze hybride aanpak stelt KYC in staat om haar maatschappelijke missie voort te zetten én inkomsten te genereren voor verdere ontwikkeling.








Lees hier wat er nodig is om deze transitie mogelijk te maken?
Investeren in capabel personeel
Een cruciale stap in deze transitie is het aantrekken van professioneel personeel. KYC wil onder meer investeren in een zakelijk manager die de commerciële kant van de organisatie versterkt, en een programmamanager die voor de kwaliteit en impact van de educatieve en sociale activiteiten verantwoordelijk is. Deze functies zijn essentieel om het centrum strategisch te leiden en de dienstverlening te professionaliseren.‘We willen onze gemeenschap blijven ondersteunen met gratis voorzieningen, maar ook diensten tegen betaling gaan aanbieden aan degenen die dat kunnen betalen. Het doel is om KYC meer financieel onafhankelijk en zelfvoorzienend te maken,’ aldus Kyazike.
Het meerjarenplan is gebruiksklaar.
Esther Kyazike heeft met Antonie Louter een plan van aanpak geschreven waarin de weg naar een sociale onderneming in gedetailleerde stappen is uitgestippeld. Per maand uitgesplitst is dit ook een instrument voor management en coaching.
Dat laatste zal Antonie, als ervaren econometrist, de hele looptijd doen. Ook zal hij KYC jaarlijks bezoeken.
Wij zijn dank verschuldigd aan Stichting Mi Corazon. Zij draagt een groot deel van de kosten.
Ook van Wilde Ganzen verwachten wij ondersteuning van dit meerjarige traject.
Samen met uw donaties maakt dat het verschil voor duizenden jongeren in Kawempe.
HIER vindt u het Business plan for Kawempe Youth Centre 2026-2028
Dit is de begroting van de zaken die nodig zijn voor het begin van de volgende stap.
Meer achtergrond informatie over KYC leest u HIER
ABNAMRO Nijmegen: NL28ABNA0422572020, BIC/Swift : ABNANL2A
Kamer van Koophandel ’s Hertogenbosch : No.: 41080687, pdf uittreksel.
Beschikking Algemeen Nut Beogende Instelling: ANBI beschikking
Publicatieplicht Belastingdienst en overige publicaties: Publicaties Stichting Mirembe
Copyright Stichting Mirembe 1979 – 2026 – All rights reserved.